Tuesday, March 24, 2009

Tjänster på nätet – Ett exempel på en genialisk tjänst!

Många tjänster på nätet, såsom Google Apps, Skype, Facebook m fl, är oerhört enkla att lära sig använda. Anledningen till detta är att kan vi inte lära oss på en minut, letar vi efter ny lösning.
Här är det kul att jämföra med de verktyg vi har på jobbet, m a o på jobbet är vi beordrade att använda dem som ledningen bestämt, så varför ska programföretagen bry sig J

Men undrar om inte denna lösning tar priset, http://etherpad.com/ , testa någon gång när ni behöver jobba i samma text.

Friday, March 20, 2009

Sociala programvaror - att tänka på

Min erfarenhet är att företag styrs på två olika sätt;
Vision och målstyrning eller Processer.

M h a vision och mål, styrs framförallt företag som har behov att förändra sig efter marknadens behov. Exempel på sådan företag är konsultföretag, konsumentföretag.
När det gäller styrning m h a processer handlar det allt som oftast om företag som har en långsiktig bärande affärsmodell som förvaltas av ledningen. Där målet ofta är att effektivisera på det ena eller andra sättet. Exempel på företag är exempelvis skogsnäringen, hur de ökar antalet dagar och därmed produktion av träråvara innan förädling sker, jag har exempelvis själv jobbat med företaget X, där vi införde en mobil internet-lösning så att träden kunde stå längre antal dagar i skogen innan avverkning, mycket stålar att tjäna.
Styrning m h a processer innebär att medarbetarna i stort sett arbetar på ett likartat sätt och där ledningen talar om hur det kan göra jobbet mer effektivt.
Ja, viss mått av raljering, men ändå.
Hur som helst ser jag att just bloggar är mer intressant för företag som styrs m h a vision/mål, då det är mer intressant för ledningen att få dessa jobba åt samma mål och vision utan detaljstyrning. Vidare ser jag det mer intressant med Wiki för företag med proccessstyrning, då det är viktigt att alla jobbar likartat, med en wiki finns möjlighet att på ett populärt och effektivt sätt få ut Verksamhetsledningsprocesserna i organisationen.
När jag t e x träffade företaget Y så var deras viktigaste åtgärd att få VLS mer tillgängligt för medarbetarna, inte att de skulle tänka själv utan just hur de skulle utföra arbetet. Nu låg VLS i Word-filer på en server, men det var ingen som läste, så man tog vissa viktiga delar och la upp på Intranätet.
Allt ovan innebär att vi måste förhållas oss olika beroende på vem kunden är, vi behöver läsa på ytterligare om vad VD skriver i förvaltningsberättelsen, var de vill vara, vad som är viktigast för nästa år etc. M a o vanlig förberedelse för oss säljare men ack så viktig för att vi ska kunna erbjuda våra kunder rejäl verksamhetsnytta för stålarna

Företagsledningar - transparent kommunikation

Företags och organisationer är traditionellt inte transparanta i kommunikationen med medarbetarna, utan kommunikationen sker mestadels som information, t ex månadsbrev, Intranät från informationsavdelningen.
Snabba förändringar på marknaden har inneburit att fler företag och organisationer går från process-styrning till visions- och målstyrning med tillhörande värdeord. En viktig anledning till är att öka förändringstakten inom företaget.
Vad innebär allt ovan avseende kommunikationen, kommer ökad transparant krävas för att detta ska fungera? Hur kommer informationsavdelningens uppgift förändras om ledningen kommunicerar transparant med medarbetarna?